コラム– category –
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就労継続支援B型・自立訓練を承継する際の注意点
福祉サービスの地域性、工賃、支援記録、サビ管の継続を解説します。 -
就労移行支援・就労定着支援のM&A実務
指定、加算、人員配置、利用者説明の順序を売り手目線で整理します。 -
リワーク・復職支援事業の承継で確認すべきこと
主治医、産業医、企業人事との境界線を含めた承継論点を解説します。 -
オンラインカウンセリング事業のM&Aで見られる数字
継続率、キャンセル率、同意取得、システム連携の確認事項を整理します。 -
要配慮個人情報と相談記録をM&Aでどう扱うか
個人が特定される情報を出さずに検討を進める段階設計をまとめます。 -
公認心理師・臨床心理士の稼働体制は企業価値になる
資格者の継続可否や採用導線がM&Aでどう評価されるかを説明します。 -
カウンセリングルームを売却する前に整える資料
予約台帳、心理職の稼働枠、紹介元、相談記録の整理方法を解説します。 -
ストレスチェック事業を承継するときの実務ポイント
制度変更を見据え、実施者体制とデータ管理をどう見せるかを整理します。 -
EAP事業の売却で法人契約を価値に変える方法
法人契約、相談件数、担当者関係をどう資料化するかを解説します。 -
メンタルヘルス事業のM&Aで最初に整理すべき論点
心理支援、EAP、産業保健、福祉を横断する事業承継の全体像を整理します。
